Служба участковых. Наставник молодых сотрудников – Дмитрий Канаев из ОМВД России по г.Донской
УМВД России по Тульской области14.03.2021, 09:26 183
Старший участковый уполномоченный полиции ОМВД России по г.Донской Дмитрий Канаев награжден начальником УМВД России по Тульской области Сергеем Галкиным почетной грамотой за плодотворную наставническую деятельность.
По словам Дмитрия Канаева, грамотное наставничество служит фундаментом будущего профессионализма наставляемого. Важно в самом начале заложить правильное отношение к делу, именно эта величина основополагающая и неизменная, а затем, с опытом, как правило, вырабатываются свои, индивидуальные приемы.
«Для меня примером и первым помощником стал Виталий Владимирович Култыгин, - вспоминает Канаев, - это исключительно порядочный человек и настоящий мастер своего дела. Прежде всего, он учил меня общаться с разными категориями людей, получать необходимые сведения, чтобы раскрыть преступление и вывести злоумышленников на чистую воду. С гражданами при любых обстоятельствах нужно говорить в корректной форме, с молодежью – на их языке в рамках приличия, только тогда получится установить тесный контакт. Правила, в общем-то, простые, но не всегда легко выполняемые, здесь тоже нужна сноровка, которая вырабатывается со временем. Опытом, как этого быстрее достичь, теперь делюсь с молодыми сотрудниками. И, конечно, очень важно небезразличное отношение к людям и их проблемам, искреннее желание помочь - когда просто советом, а если потребуется и личным участием.
Работать с наставляемыми всегда интересно. Что-то передаешь молодым сотрудникам, а чему-то учишься у них сам.
О женщинах в профессии участкового Дмитрий судит по своим «воспитанницам» и считает, что нет более кропотливых и собранных сотрудников. Они всегда с большой долей ответственности подходят к выполнению поставленных оперативных задач, оформлению документов, заполнению баз и многому другому. Поэтому считает большой удачей иметь рядом такого надежного напарника.
По мнению участкового Канаева, наставничество заключается в том, чтобы своим примером показывать, как нужно работать, это лучше всяких слов.
«Молодой сотрудник всегда со мной, смотрит за каждым моим шагом, таким образом участвуя в процессе – от момента получения заявления о правонарушении и до принятия по обращению окончательного объективного решения, включая проведение проверки, поиск свидетелей, взятие объяснения, устранение противоречий и так далее. При этом важно не только правильно осуществить работу на всех этапах, а добиться главной цели – помочь людям.
Понимаю, что вначале всегда тяжело, нужно усвоить большой объем информации, при этом ложится груз ответственности, поэтому стараюсь не перегружать задачами, дать вникнуть во все вопросы, освоиться. Не ругаю за ошибки, гораздо эффективнее, если спокойно и доходчиво разобрать недочеты, совершенные по незнанию, впредь сотрудник их не допустит. То есть, стремлюсь к тому, чтобы создать здоровую атмосферу, чтобы молодой коллега не испытывал напряжения, которое будет только тормозить рабочую и образовательную деятельность.
В нашем коллективе давно установилась крепкая взаимовыручка. Возможно, этому способствует институт наставничества, взаимопомощь просто стала хорошей привычкой, вот и продолжаем работать в обычном для нас режиме».